#맥도날드 에서 #크리스피크림 도넛을 팔고 있어요.“남의 물건을 파는 게 #운영복잡성 면에서 효율적일 지도..”“남의 매장에서 파는 게 운영 복잡성 면에서 효율적일 지도..”아직도 동업은 바보짓이며 독고다이가 맞다고 생각하시나요?인류의 진정한 부富는 ‘교역’에서 시작되었다는 걸 기억하소서 안냐세요~ 상쾌한 아침입니다! 어젠 산책도 안 나갔네요.. 하루 종일 집에서 일 일 일..! 전 분명 일하는 걸 좋아하는 사람이지만.. 2022년은 너무나 고된 한…
아디다스는 생산혁신을 협업으로 추진합니다
코로나를 거치면서 모든 패션기업들은 #공급망혁신 에 올인했어요.수요최적화와 스마트공급망에는 대대적인 테크투자가 필요하죠.만약 이 문제를 #협업 으로 풀 수 있을까요? #아디다스 가 #라이센싱 으로 새로운 시도를 하고 있답니다. edited by sasshi (박주민) 기업에서 협업의 범주는 어디까지일까요? 브랜드 비즈니스와 리테일 비즈니스는 생산, 유통, 물류를 아우르는 복잡한 비즈니스예요. 그렇기 때문에 공급망관리는 브랜드 관리에서 가장 튼튼해야 할 토대죠. 마케팅 중심으로…
Gucci X Balenciaga, 지금 평가가 어떻습니까?
지난주 목요일 #구찌 와 #발렌시아가 의 협업 컬렉션이 발표됐어요.나이키와 아디다스의 협업처럼 상상하기 어려운 매칭.과연 이 컬렉션은 지금 어떻게 평가되고 있을까요?구찌의 의도와 컬렉션의 의미, 반응들을 정리합니다. edited by sasshi (박주민) 지난 주 목요일, Gucci X Balenciaga 협업으로 이뤄진 구찌의 새로운 컬렉션이 발표됐어요. 패션에는 그간 많은 브랜드간 협력이 있었지만, 대부분 기업형 브랜드와 럭셔리(예를 들면 노스페이스와 구찌의 콜라보같은),…
파리 봉마르셰, 우린 “플래그십 테마”가 있어요
#무 너도 나도 #D2C를 외치는 시대예요.#백화점 에겐 #독점적 #컨텐츠 가 필요하죠.파리 #봉마르셰 는 #플래그십테마 를 통해 브랜드와 윈윈하면서도,백화점은 독점 제품을 구비하는 전략을 쓰고 있어요.과연 어떤 전략인지 알아볼까요? edited by sasshi(박주민) 요즘 전세계적으로 백화점이란 업종에 대한 위기감이 고조되다보니, 백화점 뉴스가 연일 언론의 헤드라인을 장식하고 있어요. 다들 무언가 새로운 시도를 시작하고 있는 시기입니다. 이런 시기에 파리의 봉마르셰에서 백화점들이 패션 브랜드와 공생의 길을 모색해볼 수 있는 마케팅을 전개해서…
일본 기업이 중국 테크로 옴니채널 하는 법
모든 기업들이 하겠다고 다짐하는 #옴니채널.그러나 온라인과 오프라인을 병합하기가 어디 쉬운감유…?다행히 지리적으로 가까이 있는 #중국의 #기술.나도 함 써보고 싶은 분들은 요 사례를 참조하십셔! edited by 하지영 안냐세요~ 상쾌한 아침입니다! 저는 지금 타임스퀘어에서 전통 양키 음식으로 빵빵 배를 채운 뒤 아마존고를 향해가고 있답니다. 뉴욕에선 맨날 모바일로 업뎃을 하다보니…오타가 많쥬..? 하핫. 이해해 주셔유~ 오늘은 일본 기업이 중국의 테크를 어떻게 쓰고 있는지에…
“100% 우리 기술”?어.. 그거 잘함 뻘짓인데..
#100퍼 #우리기술, #기술주도권. 남의 꺼 안 쓰고, 남도 못 쓰게 하는 거.. 잘 하는 짓일까유..? 요즘은 나도 남꺼 쓰고, 남도 내꺼 쓰는 건데유… 걔네들이 왜 그러냐구요? 당근 #그러는게 #훨씬 #유리하고 #스마트하니까요. edited by 하지영 안냐세요~ 상쾌한 아침입니다! 우와~ 벌써 불금이고.. 벌써 3월 마지막 날이에요. 2019년의 1/4을 여러분은 어케 보내셨어요..? 전 돌아보니까.. 왜케 한 일이 없져..? ㅠㅠㅠ 할 일이 겁나 많다고 생각했는데..…